您的报告是由便签纸组成的吗？

通过关键绩效指标进行监测和控制

您掌握了概貌，认识了风险，可以有针对性的向老板汇报:

• 企业组织咨询和训练: 我们将一起研究您的流程图以及用绩效数据控制流程的可能性。什么是重要的？如何在可控的情况下确定绩效数据? 我们和您一起系统地去了解可能的问题，并帮助您进行针对性的汇报。
• 内部控制系统: 相关部门对内控制度的要求越来越高。我们为您的公司开发合适的KPI能够对绩效做出有效的描述。连续或选择性的质量检查也可以是其中的一部分。
• 研讨会和电子书 “海关和出口管制中的报告”: 给您提供基本的知识和必要的建议。结合我们的绩效数据专题电子书您就可以为自己制定关键数据和系统。通过这种方式您可以为自己和公司创造必要的透明度。这个很快就会出现在我们的商店里。